开云体育入口：知乎的「野心与终局」

按:本文作者曲凯、海归创投者、DukeGraduate、前Consultingintern、前BaiduPM。原文写的42章经(公号ID:MyFortyTwo)。

(公共编号:)获得许可。智虎市场竞争的魅力和价值周源花了6年时间，再次知道独角兽公司。

16年中，我多次认真考虑是否去工作。我忘了。当时，我给某个知识干部发了一封微信。

原文听说内部节奏非常快，执行力没有问题吗？对于网络创业公司来说，内部的执行力和大家的工作态度需要轮回。那个人给我的恢复很有趣。

他说:不存在。中文的已经回应完成时，在这里使用是合理的。

在我回答这个问题之前，姬十三的果壳刚刚推出了一个叫做回答的新产品，然后知道的节奏明显变慢，从价值到知道的live，到电子书店等新产品大幅度递送。因此，主观上，作为热衷于知道的日常生活用户，我感谢姬十三和果壳。

这就是市场竞争的魅力和价值。在不确认的时代，更要执着确定性。

上周，我不能参加华兴的新年媒体交流。整体印象深刻的一句话是在不确认的时代，必须更加坚持确定性。去年一级市场整体的投资数量没有下降，但分割来看，早期投资数量大幅度下降，后期投资数量大幅度下降。

基金们似乎也在执着确定性。徐新认识周源一段时间后，以缓慢的速度和不低的评价制定了这项投资。后期的投资家朋友几周前多次对我说:知道这笔融资太成功了，份额被夺走了。

对于今天的资本来说，我知道这是一个确定性强的案例。创业项目也有头部、腰部和尾部，作为现在市场上罕见的头部项目，还是比很多同类项目更稳健。但是，确定性和下降空间之间往往是对立的。

知道的结局到底是什么？还有多少下跌空间？应该怎样获利……？抱着这么多问题，我一边思考周源知道的所有问题。我发现，在他的341个问题中，有很多非常了解的想法，有必要或间接地问我很多疑问。(知道创始人周源)知道的本质是什么？市场需求不是建设的，而是重建、转入、变革的。

所以，知道的产品形态也一定会恢复到某个在线场景，那就是解说对话。人与人与人的交流是用语言和抛弃问题继续的，所以解说本来就是人们最基本的加剧相互连接的方法。如果我从知道Live的新产品谈论社交媒体的本质，那么社交媒体的本质交媒体的本质是制作媒体的话，解说肯定是最自然的媒体。

正如周源所说，人类每天都在交换很多信息，解说是其中最重要的方法，但传统的在线解说很旧。例如，你不一定能回答正确的人。例如，你们的对话不能留给后代分享。

因此，要实现的是提高人们交换信息的效率，确实是有价值的信息。在智虎的第一篇文章中，周远还说:我们坚信，在垃圾洪水泛滥的互联网信息海洋中，确实有价值的信息是缺乏意义的五个产品。

科学知识——系统化、组织化的高质量信息——不存在于个人大脑中，预计会有效地挖掘和利用它们。智虎获得了一个分享和传播科学知识的工具。我们希望每个人都能分享科学知识，把每个人的科学知识挤在一起，并为每个人使用。

因此，我们知道要做的只是提高人们交换科学知识的效率，方法是通过解说连接人，让每个人贡献自己的大脑。(知道的产品流程设计图)2)为什么知道在一起？从大街到简，越有价值，越难在一起。解说这看起来很朴素，为什么能一起做呢？周源在一个问题中提到:一个社区想要大规模运行，必须有4个要素。

第一，大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模、大规模从产品水平来看，前三点知道没有问题，从运营的角度来看，第四点知道特别好，我真的是知道能一起做的主要原因——充分冷静细致的运营(具体表现为对初期用户的触摸检查、多年公测不开放注册的政策等)。用户大多来自高质量的用户群和该群生产的好内容。从产品壁垒的角度来看，知道没有一定程度的网络效果和更大的规模效果。

对于社区来说，用户的网络效应是单点放射状的，也就是所谓的大v单向输入给很多粉丝，所以大v有一定的网络效应，但对于很多长尾用户来说，不是社交价值，而是读者和自学价值。也就是说，知道最顺利的一点，也是仅次于的障碍，只不过是他的规模效果。人越少，每有的问题都越有可能被合适的人问，留下好的科学知识，追加的可能性就越高。

三)智虎、回答和罗吉思维的区别？某种程度是目前最热门的科学知识要求代表，这三种产品只有相当不同。知道的是连接者及其背后的科学知识，最后是内容溶解的社区。

这种产品形态是我最期待的。罗辑思维本质上是电子时代的出版社，几年前，很多人在线化出版社，完全把纸质书变成了电子书，但实际上媒体完全改变后，内容的表现方式为什么不能一起改变呢？视频、语音、文字等各种形式的内容都是出版物。

获得的团队是电子时代的编辑部，获得的想象空间是出版发行内容市场整体。但是，与知识相比，获得了现在看起来更加自营的团队，展示性不如知识。在未来，我相信罗吉思维在一定程度上没有一定的竞争。

特别是头部的意见领袖资源和适当的电子出版业务。最后，分答是迄今为止，我最不期待的家。

周源多次评论如果没有公共区域(社区)的社交产品，我实际上两者在产品设计上仅次于的不同是写作者(内容构造)再次发生在个人区域，信息想大规模溶解，有目的的的生产内容很困难。知道有公共区域的社区，回答是没有公共区域的个人寻求的工具。工具回顾的是流量的路线，更好的是短期的要求，对流量的收成，如何持续多年，如何与先天具备流量、用户、内容的知识、微博等竞争，是回答仅次于的问题。

4)你知道的利益是什么？作为头部项目，知道仅次于的不确定性依然是利益点，我不指出现在的价值，知道Live等产品可以接受知道的10亿美元的评价。周源特别强调科学知识的共享，但现在知道的很多内容最多的是科学知识，感觉自己的样子变坏了，实际上是否使用鸡蛋不一定。很多确实需要自学的科学知识，看起来更像是放学了，要付出希望和汗水，鼓励人性。Live现在的很多内容都被称为共享，而不是课程。

但是，确实可以长期获利，赚钱的是课程，特别是应试教育。这还是因为自学不存在一些反人性的因素，很多人必须自学被催促，被强制。

因此，研究生入学考试培训、四级和六级培训、探亲考试培训、公务员培训、信息技术专业培训等。这种教育课程是市场上最持久、最可持续的利润(K12除外，K12的用户和费用是两组，值得注意)。

这些训练的共同点是:1)具体的时间节点和里程碑事件2)训练质量和结果可以分析3)具体的利益结果导向，如果知道想用Live产品长期获利，我建议从现在的共享类别中分离应试教育课程的路线。否则，共享也是收获流量的不道德，即使知道的内容需要更多的流量，收费用户的完成率和恢复率多年来一定有问题。

当然，除了科学知识的费用，应该做的是广告。所有社区，特别是信息流型产品的主要利益方式都是广告。如何不损害用户体验，做好广告是最重要的一步。

例如，朋友圈的广告从损害用户体验到期待的产品的一部分变成了。(网络经济的主要循环)5)知道的终局是什么？我在暗流涌动的网络世界里，这篇文章多次提到上图，这张图描写了网络经济的主要循环。看到徐新投资知道的消息后，突然想起了去年同期华创资本吴海燕主导的卖什么投资。

我实际上这两个案例本质上有很多共同点。正如徐新在智虎问题中提到的，互联网已经转移到部分，与交易相关的大平台已经构成，完全垄断。

做电器商品的话，比京东好在哪里？比淘宝好在哪里？内容的春天才刚刚开始。以前大家卖东西的是便宜、便宜的是流量的入口。现在流量入口是内容，无论是卖东西还是在生活中做出各种决定，大家都要看内容。无论是知道还是什么，在网络经济的主要循环图中，都处于应该卖什么的方向(不仅卖实体商品，还卖虚拟世界服务)。

这是内容作为入口的价值。例如，我现在无论卖什么，都会有意识地推荐。

当然，什么有点卖也得到了链接，同时解决问题哪里卖的问题，应该更有价值，这也是可以探索的方向。但是，无论如何，现在市场上的电器巨头们最不足的是应该卖什么。也可以说，看内容选择产品是不道德的，最后可能会再现人们在线摊位这个词的精髓。

那么，在某种程度上投资了京东的徐新，知道和京东在内容和电器商品的融合中有更多的合作吗？这不是我特别期待的。最后，最近，进入大脑洞。周源说:Google搜索组改名为科学知识集团在这个问题上，从逻辑上讲，数据、信息和科学知识是一贯的关系。……对于信息的索引，谷歌已经做得很好，服务器每天有时会被捕获，但是搜索引擎的索引是不可能的，或者不能用普通的方法处理信息。

如果你知道如周远所说，数据、信息和科学知识是一致的，那么百度和智虎也是一致的吗？从信息搜索到科学知识搜索，在未来五年甚至更幸运的时间内，不会再发生什么？无论如何。构建这些愿景，这次融资必须花更多的钱在升级队伍上。十亿美元的评价是打开新阶段的标志，运气充足的话，通往百亿美元的道路也在前面。

有关文章:知道宣布完成了1亿美元的d回合投资，今天的资本能力知道什么都不是脑溢血！知道串行漏洞频繁发生，很多用户的隐私被泄露，自己目睹的奇怪现状的1300万日元的生活是怎样被要求的呢？分析结束后，有这些意见版权文章，允许禁止发表。下一篇文章发表了注意事项。

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